管理原则：

您可能要么是一名执业经理，要么渴望成为一名经理。因此，您的第一个问题应该是知道您期望完成目标的任务。一旦您意识到自己作为经理的责任，就必须了解实际执行所有任务的详细信息。为此，您必须了解管理中涉及的几个系统和流程。当您管理私人或公共部门商业公司，例如电力公司或州/中央商务渠道等非商业组织时，这并不重要。管理组织的原则仍然相似。

在这里，我们从引入系统概念开始，看看如何将其应用于组织。我们阐述了计划，组织，控制，激励和领导的管理过程。然后，我们从组织和职业道德的意义，公司治理和道德的作用方面解释了价值观。您还将了解项目和合同管理的重要性。最后，我们讨论供应链管理的重要性以及公司在公司中绩效管理的重要性。

此外，我们讨论了客户关系管理的概念，这可能是管理企业的最重要方面。