人力资源管理是任何商业组织的重要方面之一。基本上，它涉及招聘，薪酬，培训，管理，沟通和许多其他概念的人在一个组织工作。根据(1)，“分析和管理组织人力资源的过程需要确保满足其战略目标。，即人力资源管理。

人力资源管理的职能大致可分为以下两类

管理功能。
它包括与组织的人力资源管理有关的职能。

• 规划;
• 组织;
• 指导;
• 控制。

操作功能
所有与该组织人员的就业、发展、补偿和劳资关系有关的职能。

• 涉及采购的功能;
• 开发功能;
• 人员的激励和报酬;
• 维护;
• 集成功能;
• 所有类型的新问题。
人力资源管理对于一个组织的正常工作是非常重要的。一般来说，人力资源管理这个词，任何人都可以想到一个任务，就是让一个组织中的所有人以一种节奏同步。如果这项任务成功完成，组织就会快速地运行，因为一般来说，各种组织都广泛地依赖于技能、思想上的相互共识和人力资源的质量。

令人惊讶的是，如果我们在谈论管理，那么我们当然是在谈论好的管理，不是吗?让我们跟随保罗•霍肯(Paul Hawken)，看看他如何让我们了解良好管理。然而，在我们的管理领域，我们也更关心人，更关心组织的整体工作。管理问题的解决只能是建设性的。最后，如果打开这个结，就会发现一个广阔的创意世界，每个人都想和他们一起工作，一起享受。

可以说人力资源管理对企业的消费者和产品服务都很重要。人力资源管理可以帮助企业加强企业战略管理。该组织提供服务的情况也将得到改善。它可以作为连接组织的成功和提供给客户的服务质量的纽带。此外，如果恰当的人力资源管理应用于其工作方式，组织也可以提高其金钱效益。因此可以说人力资源管理是几乎每一个商业组织的支柱。

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