参考号：EM13960384
LCON.com销售软件并为通过Internet开展业务的公司提供咨询服务。该公司分为两条业务（软件和咨询），并准备以下盈利声明：
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直接成本包括易于与每种业务相关联的成本。对于软件，这包括程序员的薪水，程序员使用的计算机成本以及向客户出售的OFCD的成本。对于咨询，直接费用包括顾问薪水，计算机成本和旅行成本。分配的成本包括未直接追溯到业务部门的成本。这些费用包括员工福利，租金，电信成本以及一般和行政费用，例如LCON.com首席执行官的薪水。
At the start of 2011, allocated costs were estimated as follows:
员工福利........... $ 2,000,000
租金.............................. $ 700,000
电信.......... $ 300,000
General and administrative costs......$3,000,000
总计.................................... $ 6,000,000
过去，分配是基于员工（每个业务部门的员工人数）。软件有375名员工，咨询公司有125名员工。LCON.com的新控制器认为，员工福利和电信成本的主要驱动力是人数。但是，租金是由空间占用的驱动的，一般和行政成本由相对销售驱动。lcon.com租金40,000平方英尺；大约有20,000人被软件员工占用，咨询人员占领了20,000名。
必需的：
a. Prepare profit reports for software and consulting assuming the company allocates costs using headcount, space occupied, and sales as allocation bases. Compare the new levels of profit to the levels that result using a single allocation base (headcount).Round to six decimal places.
b。哪个提供了有关盈利能力的最佳信息：单个间接费用池，其头部为分配基础，或使用员工人数，销售和空间占用的多个成本池？