供应链可以描述为网络，涵盖为客户提供产品或服务的各个阶段。它不仅包括制造商和供应商，还包括运输商，仓库，分销商，零售商等。供应链中的阶段数量取决于客户的需求，以及每个阶段在满足他们需求方面的作用。供应链管理（SCM）集成了采购，运营和物流，以向客户提供增值产品或服务。供应链的有效管理通过协调不同的活动，将原材料转换为最终产品或服务的不同活动，以具有成本效益的方式，以具有成本效益的方式来满足客户的要求。

SCM可以为组织提供有形和无形的好处。切实的好处包括收入增长，改进的设施利用，优化的库存管理等。无形的好处包括提高质量，提高客户满意度以及增强的客户和供应商关系。

在本章中，我们讨论了供应链管理的原则，供应链的过程视图以及设计供应链时考虑的因素和问题。

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