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生产力、质量和工艺将使一个国家处于竞争地位。运营管理关注的是过程、质量和生产力问题。每个管理专业的学生都必须知道公司或组织的这些显著特征。运营系统的主要作用是竞争力和盈利能力。运营管理这门学科在制造业和服务业中占有重要地位。运营计划通常是运营管理过程的一个概念。作为产出的结果，生产系统将投入的资源转化为有用的商品。生产活动以这种方式组织成适当的顺序，从而产生更大的生产系统。这些资源作为投入物在制造业中有不同的形式。这些都是:

1.原材料
2.能源
3.劳动
4.设施
5.信息

对于量化运营功能，竞争力有四个维度:

1.成本
2.质量
3.对供应商的依赖
4.服务

在市场营销中，价格通常是有竞争力的，盈利能力也由此而来。成本是降低价格的因素。运营职能是指以更低的成本生产商品。位置、机器使用、产品设计和库存的影响有助于有效的成本计算。单位成本随着有效生产而降低。这可以通过改进产品设计、生产、库存和布局来实现。质量是运营管理的重要方面。竞争者应该提供灵活性作为竞争的方法。

运营战略是基于外部和内部因素。管理的职能领域，如市场营销，生产，财务和分销是重要的运营功能。经营战略的重要组成部分是供应商、员工、能力和技术。企业管理专业的学生应该了解运营计划和控制，以及运营管理的重要性。

对一个生产系统的绩效评价对于一个公司的成功是最重要的。它以运营和公司战略为基础。计划活动包括适用于制造的库存和材料需求。设计过程从技术开始，然后进行容量规划和分配或布局。运营计划与控制、运营管理和生产系统设计是在运营战略实施中发展起来的。

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