目标该公司

同样，该公司同时追求许多目标，其中主要是：

（a）生产目标，

（b）销售目标，

（c）市场份额目标，

（d）库存目标，并且

（e）利润目标。

在与不同团体协商的最终管理层最终决定公司的目标。如果不实现目标，则进行搜索活动，然后进行修改目标。

公司的“愿望水平”和“目标”会随着时间的推移而发生变化，具体取决于公司的过去成就，公司的绩效变化以及商业环境的变化。

行为理论通过解释目标形成和内部资源分配的过程以及对[Slack'对公司活动的稳定作用的系统分析而有助于企业理论的发展。但是，该理论不涉及行业均衡，也不解释公司的动态行为。

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