升级的承诺

Escalating commitment is非理性决策的一个例子。假设您以前已经在一个项目上投资了一百万美元，但它仍然没有为您的公司赚钱。要做的平衡的事情是注销这笔钱，开始投资一个更有利可图的项目。但是，很多人不会做出决定。越来越多的承诺的最常引用的例子是总统林登·约翰逊（Lyndon Johnson）在1960年代的越南战争期间的决定：尽管有明确的信息表明，北越恐吓并不重要，对结束战争并不重要；他的决定是提高轰炸率。作为经理，您必须避免诱使证明您的原始决定是正确的，这是正确的。