每单位的预期总成本是多少

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评估 - 获取家庭考试案例研究Boshi工厂2号

必需的:

1.使用预算数据,Boshi 2号必须完成多少Apple iPhone 4的八月?

2.使用预算数据,如果将所有运输和制造开销(可变和固定)分配给计划生产,则每单位预期成本是多少?每单位的实际成本是多少?请在小数点的两个小数位置提供答案。

3.准备180,000 iPhone 4的灵活预算,并使用8月的实际成本计算灵活的预算差异。请将您的数字圆满到最接近的千美元。

4.计算(a)闪光记忆的材料价格和使用差异,(b)劳动率和用法(效率)差异以及(c)固定的开销支出差异方差。

注意:您无需准备对帐声明。

5. Wen Chen在未来九个月内试图解决Apple iPhone 4合同的问题时应考虑哪些策略或决策?这些如何改变Boshi Plant 2号和iPhone 4合同的成本和盈利能力?考虑应用设计思维来集思广益。

您对问题5的答案的单词限制是800个单词,不包括参考文献。您需要使用哈佛系统进行参考。

附件:-分配

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