已经有一个帐户？获得使用自己的帐户的多个好处！
在您的帐户中登录..！
记得我
没有帐户？在不到一分钟的时间内创建您的帐户
忘记密码？我现在如何恢复密码！
输入正确的注册电子邮件以接收密码！
分配问题：以下预算信息与即将到来的时期有关的ABC Ltd有关：
产品X
产品y
产品z
销售和生产（单位）
50,000个单位
40,000个单位
30,000个单位
售价（每单位）
$ 45
$ 95
73美元
主要成本（每单位）
$ 32
$ 84
$ 65
小时
机器部（每单位机器小时）
2
5
4
议会部（每单位直接劳动小时）
7
3
分配和分配给生产部门的开销（包括服务成本中心成本）应在产品成本中收回：如下：
1.机器部门以每小时$ 3.50的价格，
2.每个直接劳动时$ 1.20的议会部门。
管理层确定可以将上述开销重新安装到“成本池”中：如下：
费用池
成本动因
期间的数量
加工服务
$ 357,000
机器时间
420,000
组装服务
$ 318,000
直接劳动时间
530,000
设置成本
$ 30,000
设置
530
订单处理
$ 156,000
客户订单
32,000
购买
$ 84,000
供应商订单
11,200
全部的
$ 945,000
管理层还为您提供了此期间的以下估计：
设置数量
120
200
210
8,000
16,000
供应商的订单
3,000
4,000
4,200
要求：您应提供不超过1,500个单词（仅在书面零件上不包括数值信息）的报告，其中包括使用常规吸收成本核算和基于活动的基于活动的成本和评论为什么考虑某些成本核算方法的方式，并评论为什么要考虑某些成本核算方法每单位产品成本的估值更公平。
经过验证的专家
This report practically demonstrates the manner in which the Activity Based Costing method is better than the traditional Absorption Costing method. It highlights the advantages of using ABC method in terms of its detailed identification and allocation of various cost drivers to their respective cost pools thereby making it a more realistic, authentic and practical method. This report is presented in MS Word Format.
Fussy Hair Ltd已决定为截至2016年9月30日的季度准备现金预算。准备债务人的现金收入时间表，截至9月30日
ACT202-管理会计 - 解释从传统系统和ABC系统中获得的利润之间的差异。哪个系统提供了更好的估计
MAA703会计管理。确定与当前将运输和仓储成本分配给老虎产品分配的方法相关的缺陷。计算运输a
确定哪些功能组是降低成本的候选者 - 为2017年1月的有声封件准备现金流量预测。包括适当的支持SC
ACCT20071-会计基础 - 严格评估Coco Cola Amatil公司的企业社会责任报告，以识别此Compa的主要利益和次要利益相关者
ACCT20071-会计基金会对Coco Cola Amatil公司的CSR报告进行严格评估，以确定该同伴的主要利益和次要利益相关者
考虑到所有这些材料以及其他研究，为李维斯·斯特劳斯（Levi Strauss）开发了平衡的记分卡 - 整合了推荐的方法，以使业务与上帝重要：
AC6010——高级管理帐户ing. How Do Managers Evaluate Performance Using Cost Variance Analysis? How Do Managers Use Financial and Nonfinancial Performance Measures
在您与我们付款的每份任务订单中获得保证满意度和交货时间！我们确保高级质量解决方案文件以及免费的Turntin报告！
whatsapp:+1-415-670-9521
电话：+1-415-670-9521
电子邮件：info@expertsmind.com
beplay安卓下载