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问题 :
准备月度budgtes沃克公司。的存在ing budget plans for a SEP ending inventory of 30,000 units. Company policy is to end each month with merchandise inventory equal to a given percent of budgeted sales for the subsequent month. Budgeted sales and merchandise purchases for the three months recent months are as follows:
7月 - 销售(单位)180,000,购买(单位)200,250
Aug-Sales 315,000,购买308,250
9月 - 销售270,000,购买259,500
需要采取后续措施:
在7月,8月和9月的几个月内准备商品购买预算。
Evaluate the ratio of ending inventory to the next month's sales for each budget prepared in part 1.
计算十月预算多少单位。
确定本年度的间接申请率
由于公司承诺的这一远期合同对冲,截至2013年3月31日的季度的Werner净收入的总影响是什么?
进入该远期合同对冲的现金流量的总增加或减少是多少?
为每个公司提供整体财务分析
为什么将每个视觉援助链接到消息很重要
目的是每月现金预算,并支持3月,4月和5月的时间表。
准备任何必不可少的日记条目或条目
的股东consolidated income statement
预计ROI的商店是什么
按帐户赚取的服务收入是什么样的交易
销售和行政费用预算
计算合并工作表条目以识别实体债券的影响
进行水平财务分析
准备一份报告,显示12月的支出差异和公司的收入。
完成随后的纳税申报表和时间表
使用直线方法评估第一年和第二年的年度折旧
编译,链接和执行程序-CC,VI,CAT,运行程序
为石公司准备必要的日记条目
使用间接方法为截至2013年12月31日的年度准备完整的现金流量声明。该声明必须包括所有标题,标题,标题,部分,总计,尺寸和披露,人们通常会期望面对o ..
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