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主预算是由许多部门或组织中运作的来年或运营周期的预测汇编。
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2.哪些预算必须在管理直接材料购买预算之前做准备?
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您有兴趣制定预算,但在基础上挣扎 - 数字必须确切吗?预算可以具有灵活性吗?首先,描述什么
假设您是现场营销专业人员,负责在中型公司的南佛罗里达州营销公司的产品。有一天你收到
准备直接材料预算:生产常规产品和五磅直接材料的直接材料需要三磅的直接材料才能生产豪华专家
克林顿公司以股权为40%,债务融资60%。如果该公司希望赚取2000万美元的净收入并保留40%
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