水平整合
水平集成是指在价值链的类似级别上获得业务行动。这可以参考：
- 获取使用类似产品解决的活动，以使协同作用下降，并且有一定程度的“明智”品种。例如，Sismisral的基本营销信息确认了互补的糖果产品。
- 获取可以替代产品的动作。从那时起，一家商业公司就可以解决有关替代者的威胁，这是波特的5部队之一。插图佳能进入数码相机。
水平整合
1.经济规模体系。
2.协同作用
3.防御替代者。
4.减少竞争。
5.实现客户的预期。
6.增加对话力量。为强大的客户或供应商提供更多利用。
水平整合的限制
1.协同作用可能比真实更为概念。一个著名的实例是带飞机和汽车的萨博
2.更换市场通常非常不同。将成就变成成功是管理层漫长而巨大的挑战。
3.减少竞争，甚至是统治力，可能导致反托拉斯
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