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6p的动力

作为一个人，我们都需要做一些工作的事情，我们为生活而工作，我们为生活而生活，我们确实需要更好地工作和实现成功的动力。我们确实需要表演的动力，以便表现良好;我们需要不同的工具和不同的动机，以便更好地工作，以实现更好的策略，以实现成功等等。当我们谈论不同的P营销时，不同的P的动机来到我们的脑海中，那些不同的P是：

1）赞美

2）电力

3）项目

4）声望

5）奖品

6）人

这些是上述六个词，这将描述六种营销中的六种动机技术。当我们谈论动机时，我们谈谈内心能源和热情，我们在一个组织中获得了许多方式。当一个人为了购买某些东西时，他的第一个要求是他的需求和使用需求。当他去购买产品时，他不先想到金钱，但是的，最重要的是它应该满足他的需求。应该有一个人在购买时应该感受到的动机。有6个P的动机包括在公司，公司或工作场所存在的营销中。经理应高度考虑激励其员工，以便客户对仅购买您的产品进行高度影响。这6个P的动机是如此重要，因为它将为公司提供高增长。

它可以是内部的或外部的。它有助于最大程度地减少身体疼痛或身体压力，并有助于最大化工作率。这对于实现目标非常有帮助，也是必要的。它来自一个人，它来自事物到一个人，它来自回报和认可，它来自基本的需求和幸福。它有助于更​​加明确地实现目标。它发展了我们思想的本质，也有助于公司的成功，因为如果人们会感到高兴，那么他们将成功为公司创造好处和优势。他们不会寻找他人，只专注于自己的工作和表现。如果这个人感到有动力，他们的工作更多是因为有人意识到他们会让他们快乐并给他们带来内心的幸福。组织发生了同样的事情，因为如果组织取得成功，他们也将尽力在不同的观点和想法的帮助下尽力而为，但是没有人，没有人是主要来源，人们就是关键，人们是关键。资产，每个成功都需要人，人们是主要资源，没有他们，公司将无法生存。 So the field of marketing also, the marketer and the organization needs to understand about the company about the tools and techniques about various factors of motivation and so on.

当我们谈论和平时，它会高度讨论环境的文化，无论人民是否友好，无论经理是否支持，目标都可以以更好的方式实现目标。当我们谈到参与时，应该有一个策略，每个人都在参与，就他们应该实现目标。就潜在的人而言，人们应该愿意在时间内和截止日期之前完成任务，以便整个系统都能感觉良好并理解它们？这里的权力决定了人的能力，他有能力说服客户，以便客户坚持使用同一家公司。骄傲意味着一个人被分配的工作应高质量地完成，因此整个小组都可以为他们感到自豪。当他们拥有以上五个原则时，显然会带来利润，并且肯定会达到很高的成就。

这些是说服人民的强大工具，并保留他们以获得未来的可持续性。

在这里，我们正在讨论不同的动机：

1.赞美：当营销人员转到市场并实现某些参数和他的销售经理，如果赞美他，他会得到很多动力。

2.权力：提供有关产品和服务的介绍的力量有助于销售人员或营销人员实现动力。

3.项目：如果销售经理根据公司的需求向营销人员或销售人员提供任何项目

4.声望：如果该项目使营销人员成功通过客户的吸引力，那么从这家声誉公司的遗传公司的威胁也达到了他的动机的高水平。

5.奖品：当公司为他提供奖品奖励时，营销将变得成功，公司也很容易实现其目标。

6.人：人们是任何企业的主要来源，没有没有团队的人，没有人取得很高的成功，这很重要，这是动机概念之一。beplay ued回归