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人力资源规划与发展人力资源在道德、价值观和道德方面的关键角色

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价值观和道德:

价值观和道德在人类的工作场所是非常相关的,因为它创造能力,它有助于提高领导技能和能力。它还有助于提高绩效,并将决策理论和决策目标带入组织。价值和伦理有助于人类行为的发展,是人类价值的起源和范围,它为人类的行为和权力的运用增加了价值和观念。它说明了管理人员和领导者的系统方法的框架,他们可以很好地执行,牢记所有的积极影响。

人力资源管理中的价值观和伦理是非常相关的,因为公司的主要动机,公司的目标都是一致的。工作场所的价值观和道德对灵活性的程度、文化传统的风格以及组织中遵循最佳管理技术的方式都很重要。当它被管理层级所延续时,它保持不变因为它提供了管理的延续并且随着管理层级的不同而不断发展。

价值观和道德是相互联系的概念是相互联系的让我们知道它的重要性,它的技术,它的用途和好处这对在组织中工作的人来说很重要,这很重要谁与组织有关这是最重要的是组织的利益和使用,以及管理和人员的能力。价值观是组织中最重要的,因为它谈论的稳定组织,它并没有说关于复杂性,误解,误解和不当行为但这里谈论道德价值,文化,增长和发展的重要性,在组织中工作的人等等。

与行为相关的价值观描述的是一个人的行为价值观描述的是一个人相互尊重的行为,它与尊重和个人主义的概念有关尊重组织中每一个人的人,他们保持尊严和尊重,这是组织中最好的和美妙的文化,它讨论的是组织的商品以及组织的商誉和声誉所以价值观和道德很重要。在文化方面,当一个人得到充分的尊重,他们就会为生意付出更多的努力,客户也会对这个策略感到满意。

价值观是指当一个人表现出专业的态度,当公司以高度的诚信成长时,组织的核心价值观。这关系到公司的愿景,诚信和价值观也很重要。举个例子:当我们看Wipro的时候,普莱姆基先生做得很好,保持了这家声誉卓著、受人尊敬的公司的诚信。在这家公司,文化价值观是第一位的,而且真的很重要。价值观也可以与重要性有关,当一个人重视他人的真实感受,他人的诚实和无辜。

在工作场所的情况下在他们的工作,如果员工感到问题从工作的地方他们决定去高级管理层或权威人力资源人讨论他们的问题和关切,如果那个人不会给予一个机会和自由,如果员工不能得到正确的告诉他们的观点和想法,他们不会感觉不好,但如果同一个人如果得到充分的自由,充分的机会,那么他们肯定会觉得受到重视,肯定会感觉良好和有动力。将是能源和环境也会有很多动机的员工,工作地点也将帮助视角和它将帮助员工来维持,成为稳定的组织,因为价值观、道德、伦理都是给员工。因此,这个组织肯定会关注这两个重要的术语,并理解每个员工的感受,问题和关注。

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