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马斯洛的层次结构

亚伯拉罕·马斯洛在1943年提出的理论他将这个理论与动机联系起来。它是心理学中的一种理论,主要用于人类心理学的更好发展。这一理论着眼于人类发展的不同阶段,描述了人在日常生活中的需要和欲望,以及他们的需求等。

该理论分为五个阶段的金字塔,这五个阶段定义了一个人的实际现实。金字塔的顶端是自我实现需求,下面是尊重需求,接下来是爱和归属感,安全需求排在第四,然后是基本需求这是最重要的需求,在金字塔的底部被定义。

这个理论是个人动机和满足的一部分。员工需要所有这五项需要领导并过上更美好的生活。没有最重要的生理需求,没有与这个理论所说的人所说的基本需求所在的基本需求,没有基本需要食物,庇护所需要的,所以空中水食物和性别是最重要的需求人类生活和生存。

安全需求是下一个描述对人类的身体安全。例如:战争,恐怖,攻击,自然灾害或儿童滥用等,如果人类和工作也是人们在工作保障和工作安全方面寻找这些需求,因为经济危机日益下降,人们不是舒适的家庭和办公室,所以人员和员工需要个人安全,财务安全健康和物理的意外安全等安全性等。

在基本和安全需求完成之后,就会出现对爱和归属感的需求,这些需求描述的是特定的关键词,如友谊,家庭和亲密等。人类总是希望被爱,他们也需要别人的爱。人类需要有爱的感觉,在家的感觉激情在工作等,所以他们想要的感觉同样的减少压力,减少紧张和孤独的时候人们觉得有爱和想花一些时间与心爱的人非常爱和归属感是重要的分享他们的感受,了解他们的想法,这将减少他们的工作压力等。

下一个阶段是尊重需求,这描述了人类的尊重和尊重需求。这需要描述关于尊重和承认员工对他们的工作和实现这种需求需要让他或她忙在某种类型的活动,在某些类型的工作,使他们认识到在别人面前等它描述了关注,信誉方面,名字和名声,地位,关注,荣耀,自尊等等。

最后是自我实现的阶段,在这个阶段,人们需要安全,爱和尊重,这对激励来说是非常需要的。这种需求有助于员工理解自己的价值和重要性,公司如何在特定的工作中评价他或她?这有助于员工了解特定安全意味着需要一个在工作场所的工作定义工作,成功地继续工作,这样员工以及他的家人/父母幸福总是和张力从所有风险和危险。这给了在工作中工作的人和与工作角色相关的人额外和额外的动力。

例如:如果一个人去一些国际公司面试,如bpo或任何IT公司的销售主管的职位,那么他将需要各种各样的需求来激励自己。如果他通过了所有的面试和所有的考试,他就会去寻找公司会给他或她提供的选择。他会寻找所有最好的机会,所有安全的需要和目的,继续他的工作愉快和令人满意。

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